Отвъд скучното счетоводство

След едноча­сов разговор с Даниела Петкова съм сигурна, че тя може да се справи с всич­ко в живота. Най-трудни­те задачи не само не я плашат, а, напротив - привличат я неудържимо. Не се спира да поема нови предизвика­телства, работата под напрежение за нея е всекидневие, започнала е да управлява хора още на 24 години. Даниела Петкова е тол­кова фина жена, че преди да се познаваш с нея, трудно можеш да предположиш, че притежава силата да е начело на компания, която управлява активи от над 600 млн. лв. Същевременно е чо­век като всички нас - продължава да се страхува да лети със самолет, въпреки че й се налага често.В просторния кабинет, на който пише главен изпълнителен ди­ректор на ПОК Доверие, е почти от 7 години. Всичко съм постиг­нала с много упорит труд, казва Даниела.

Вместо математика

Даниела, дъщеря на учител по математика, завършила Матема­тическата гимназия и никой от семейството не се съмнявал, че ще продължи с математика. Поч­ти спонтанното й кандидатстване в икономическия институт било нещо като бунт и нещо като мла­дежко желание да се различава силно от това, което е заобикаля. Разбира се, приели я с изпит по математика. И претърпяла ис­тинско разочарование - икономи­ческите предмети й се виждали кошмарни, а най-неприятно й било счетоводството.

След университета

Все пак завършила икономика, а в края на следването била омъжена и със съпруга й като всяко младо семейство мечтаели за собствено жилище. Научила, че един от вариантите за получаване на жи­лище е да ходиш на строителна бригада, и се явила при предсе­дателя на районния комитет на Комсомола с такова намерение. Мъжът я изгледал много учудено, обяснил й, че с нейните 48 кг не е подходяща за бригада, и я изпра­тил с препоръки да стане счето­водител в Завода за електронни преобразувателни елементи в Го­рубляне. Като чула счетоводство, Даниела се почувствала жертва на обстоятелствата, но останала с впечатлението, че с това може да замести бригадата, и приела.

Друг поглед

Препрочитала учебниците по счетоводство и се учела сама на работата с много амбиция и доня­къде с инат. Отношението й към счетоводството започнало да се променя. Разбрах, че когато ци­фрите ти говорят как се развива бизнесът, кои са тенденциите му, къде са критичните точки, вече се преминава във фаза на анализ на счетоводната информация. Това ми даде възможност да разбера същността на бизнеса, спомня си Даниела.

Вече мениджър

След две години дошло предло­жението да стане главен счето­водител на Научноизследовател­ския институт по строителни материали, който бил част от Заводпроект - предприятие, в ко­ето работели над 2000 души. Там очаквали "другарката Петкова", а се явила 24-годишната Даниела по дънки и пуловер. Все пак я назначили, а след първите месеци вече никой не се съмнявал, че младото момиче е много добър специалист. Ръководела екип от 5 счетоводители, всички по-въз­растни от нея. Тогава разбрах, че най-същественото в мениджмън­та е умението да управляваш и разбираш хората. Те трябва да са достатъчно мотивирани, за да дадат всичко от себе си за постигане целите на компанията, разказва Даниела. Длъжността й на главен счетоводител включвала и други отговорности - била финансов директор и материално отговорно лице пред държавата.

По-нагоре

Следващото предложение било да стане заместник главен сче­товодител на Заводпроект. Но отново не й било писано да има по-спокойна работа. Шефът й се оттеглил заради здравословни проблеми и се наложило тя да поеме длъжността главен счето­водител. Там за първи път правих консолидирани отчети и какво ли още не, спомня си днес. След още две-три години здрава работа решила, че е време за почивка, и планирала майчинство.

В Доверие

Синът й се родил през 1989 г. Пос­ветила две години на семейството си, през едната от които живеели в Япония. Върнала се в България с мисълта, че не иска повече да е наемник на заплата и открила собствена фирма за счетоводство, данъчни консултации и финансо­ви анализи. Въпреки това, когато дошло предложението да стане главен счетоводител на ПОК До­верие, не можела да не пробва - въпросната компания била една от малкото, прилагащи Меж­дународните счетоводни стан­дарти, непознати дотогава у нас. Даниела се явила на конкурс и го спечелила. Оценител била све­товната консултантска компания PricewaterhouseCoopers. Когато я одобрили, мислела, че присъст­вието й там ще е временно. Бързо обаче разбрала, че допълнително­то пенсионно осигуряване ще е мащабен бизнес. Тогава за него не се знаело почти нищо, а Даниела участвала в писането на първия счетоводен стандарт в областта.

Към върха

След около две години вече била финансов директор, а от 2000 г. е на най-високия пост в компа­нията. Първите й години като главен изпълнителен директор били много бурни. Било времето на кампаниите за първоначален избор на универсален и профе­сионален фонд, когато спели на походни легла в офиса, привли­чането на всеки нов клиент било изключително важно, а пазарният дял на Доверие ударил 40%.Днес работата й не е такъв екшън, но постоянно изкачат нови предизвикателства - някои са управленски, други са свързани с новите услуги, които предлагат на пазара. Не мога да оцелея при чиновническа работа, признава Даниела. Твърдо вярва, че ако не била отишла да пита за строител­ната бригада, никога нямало да за­почне работа като счетоводител.

Цитат: „Старая се да съм максимално открита. Всеки проблем трябва да се поставя на масата и да бъде разискван. Нищо не може да се разреши от само себе си.”